Il governo del condominio tra amministrazione e revisione

Riflessioni sull'art. 1130-bis c.c. e sulla centralità dell'amministratore

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Negli ultimi anni, la figura del revisore condominiale è stata al centro del dibattito professionale, presentata come simbolo di trasparenza e modernità. L'art. 1130-bis c.c. ne consente la nomina, ma si tratta di una facoltà, non di un obbligo. Tuttavia, nella percezione comune, la revisione tende a occupare uno spazio che non le compete.

La domanda è: stiamo rafforzando il sistema o spostandone il baricentro? La revisione è utile, ma non è il cuore del modello condominiale. Il codice civile individua nell'amministratore il centro di responsabilità: è lui che gestisce, rappresenta e rende conto. Quando il revisore diventa culturalmente predominante, l'amministratore rischia di essere visto come soggetto da controllare, non da valorizzare.

Il legislatore ha tratto ispirazione dal diritto societario, dove gestione e controllo sono funzioni distinte. Ma il condominio non è una società di capitali: il revisore non è un organo necessario né stabile. Il condominio si fonda su responsabilità diretta e fiducia regolata.

Investire energie nel controllo piuttosto che nel governo produce uno slittamento: dalla progettualità alla verifica, dalla visione al sospetto. Un sistema economico collettivo cresce quando chi lo guida ha competenze e autorevolezza. L'amministratore è il regista: pianifica, media, costruisce sostenibilità. La revisione guarda al passato; l'amministrazione governa il futuro.

L'art. 1130-bis offre uno strumento di garanzia, non impone una filosofia della diffidenza. La vera modernità è rafforzare la qualità della gestione. È tempo di sentirsi orgogliosamente amministratori: professionisti centrali nel governo del patrimonio immobiliare collettivo.

Generato con IA
Fonte: Dossier Condominio n. 212/2026 – Giuseppe Cipolla.

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